Com meu modelo de CFO as a Service, cada decisão importante ganha a clareza financeira que ela merece.
DIAGNÓSTICO
Vou adivinhar como está seu financeiro hoje:
Algumas Planilhas
Que parecem funcionar bem
Relatórios Simples
Que sempre foram usados
Contas em dia
Tudo sendo pago como de costume.
Tudo parece bem. Até você olhar de perto
01
Margem em Queda
O faturamento cresce, mas a margem reduz — e ninguém consegue te explicar por quê.
CAIXA ESTAGNADO
O caixa parece nunca sair do lugar, por mais que a operação gire.
02
03
DECISÕES NO ESCURO
Cada investimento vira sinônimo de risco — porque errar pode custar tudo que você construiu.
Visão retroativa
Seus relatórios mostram apenas o que já aconteceu, nunca o que está por vir.
04
Sua empresa opera, mas o resultado não aparece.
Seu financeiro até funciona bem no operacional. Mas falta a experiência e a visão analítica que fazem a diferença na gestão.
Após mais de uma década estruturando o financeiro de empresas como a sua
Desenvolvi um modelo para resolver exatamente isso
É meu modelo CFO as a Service
Ele funciona em duas etapas
ETAPA 01
Fundação
Aqui é onde construo a base do seu financeiro estratégico.
ETAPA 02
RITMO
É onde eu aplico a metodologia de forma contínua
ETAPA 01
Fundação
É onde eu reestruturo seu financeiro, em três passos
01
Avaliação
É entender seu ponto de partida: como seu financeiro funciona, quais são as informações que hoje são registradas, e os problemas de gestão financeira.
02
Desenvolvimento
É a etapa criativa. Desenvolvo de forma personalizada todos os relatórios e análises que sua empresa ainda não possui, que serão usados na etapa do RITMO.
03
Processo
Definidos os relatórios e as informações necessárias, oriento sua equipe o processo que iremos manter mensalmente para o registro dessas informações.
ETAPA 02
RITMO
É onde a metodologia que desenvolvi entra em ação, aplicada de forma contínua
Todos os meses sua empresa gera diversas informações que, quando organizadas, revelam o seu resultado operacional e financeiro do negócio
Interpretação
Através de uma análise rigorosa, essas informações são interpretadas e vinculadas ao momento do negócio e aos objetivos da gestão.
Trajetória
Crio e atualizo projeções financeiras que nos revelam a trajetória de curto, médio e longo prazo do negócio.
Maximização
Dentro desta trajetória, há diversas ações para otimização dos resultados operacionais e financeiros, além de reduzir os riscos.
Orientação
Tudo isso é passado à você de uma forma didática e prática, entendendo seu perfil de gestão e seus objetivos profissionais (e também pessoais).
DEPOIMENTOS
Resultados reais de quem confia no processo
Empresários que transformaram seus negócios com minha consultoria.
"
De forma muito profissional e precisa, o Douglas nos traz não apenas uma análise pontual, mas uma projeção de médio e longo prazo dos resultados e do comportamento do caixa — nos permitindo tomar decisões mais rápidas e corretas.
"
Nossa clínica tem 36 anos de existência. Apesar de alguns controles internos, só conseguimos ter clareza real dos resultados a partir do trabalho com o Douglas. Os relatórios e análises mensais nos mostram exatamente onde ajustar e o que manter. Hoje, toda decisão financeira da clínica é tomada com base na orientação dele.
"
O Douglas chegou no momento certo, ajudou nossa empresa a organizar o financeiro e possibilitou a tomada de decisão com estratégia. É um profissional excepcional, compartilhando conhecimento de forma eficiente para gerar resultados. O trabalho funciona como uma auditoria, garantindo ainda mais confiança.
"
Iniciamos o trabalho com o Douglas em 2020, em meio às incertezas da pandemia. O trabalho dele foi fundamental para enxergarmos com clareza nossa situação financeira e tomarmos decisões que nos fizeram passar com menos turbulências por aquele período. Até hoje, mantemos a parceria para planejar o crescimento da empresa.
"
Passávamos por um momento delicado e contratamos o Douglas. Nos orientou a mudar estratégias e alinhar metas mês a mês. Conseguimos sair dos empréstimos bancários, sanar as contas e hoje nossa empresa é lucrativa e crescendo ano a ano. Continuamos com a consultoria porque queremos que a empresa continue crescendo com lucratividade.
"
Todas as pessoas que eu indiquei ficaram extremamente satisfeitas. O trabalho do Douglas foi fundamental para que sobrevivêssemos às inúmeras crises econômicas do mercado e principalmente à pandemia que tanto afetou o meu setor. O trabalho deles dá uma visão minuciosa e clara do negócio, favorecendo o planejamento de ações a curto e longo prazo.
"
O Douglas construiu todo o nosso planejamento financeiro e isso tem ajudado muito nas nossas tomadas de decisão. Um gestor sem números não consegue saber em que direção seguir. Temos essa parceria há mais de cinco anos.
OS RESULTADOS
E é isto que acontece quando seu financeiro está à altura da sua gestão
Quando a gestão financeira funciona de verdade, os resultados aparecem em todas as dimensões do negócio
01
Sua empresa se torna saudável
O lucro aumenta e seu caixa cresce muito mais rápido.
02
Você não é pego de surpresa
Com meu planejamento estratégico, antecipo os cenários de risco.
03
Muito mais confiança e otimismo
Com a certeza de que seu financeiro estratégico está em boas mãos.
04
Segurança Financeira
Riscos calculados, sem arriscar tudo aquilo que você construiu.
05
Liberdade na gestão
Seu tempo voltado ao crescimento do seu negócio.
06
Tudo isso com um modelo Inteligente
Muito mais em conta que uma contratação tradicional
SOBRE MIM
Douglas Malta
"
Assim como hoje faço nas finanças das empresas, eu também passei pela minha própria transformação pessoal.
2008
Vindo de escola pública, estudei por conta própria para alcançar meu sonho de entrar numa universidade de ponta.
2011
Após alguns anos de estudo e dedicação, fui finalmente aprovado, em 2º lugar geral na FEA-USP, no curso de Economia.
2011-2014
Na faculdade, entre as aulas, estagiava no mercado financeiro, vendia cervejas em festas universitárias e ainda dava aula particulares.
2014
Foram nessas atividades que descobri minha paixão pelo empreendedorismo. Em 2014 fundei minha consultoria financeira empresarial.
Hoje
Após mais de uma década na área, desenvolvi o meu modelo de CFO as Service, e atualmente dedico minha carreira à transformação empresarial através do financeiro.
.avif){kind=spacer}